编者按>>>

连日来，“闯新路 破险阻 湘潭怎么干|我为振兴莲乡贡献力量”建言献策活动通过湘潭县新闻网专题等途径，已收集到很多建设性的意见和建议，湘潭县融媒体中心将组织专人进行编辑整理，陆续在湘潭县新闻网、“中国莲乡”APP、“湘潭县发布”微信公众号等平台刊发，敬请关注！

宋淼：希望机关单位实现全年朝九晚五的工作模式，缓解群众办事难度，提高办事效率，方便群众及公职人员对接工作。

周安勇（湘潭县公安局）：着力打造以彭德怀元帅故里为轴心的红色旅游圈，力争打造5A景区。同时可以将隐山文化、碧泉潭、上石坝水库，乌石寨、云峰寨、珍珠寨等景点统一规划打造游玩圈，让游客流连忘返。

梁建新（乌石镇乌石村）：作为村干部和党员，要做意识形态的“坚定者”，更要有坚定的信仰 ，要时刻想着怎样去全心全意为人民服务，怎么样去带动人民群众谋幸福！

秋日私语（网友）：一是抓住长株潭绿心公园建设和“湘潭向北、西拓南延”战略机遇，引进潜力项目推动紫荆湖片区开发。二是推动天易经开区中小企业破产重组，启动“腾笼换鸟”计划，全面梳理经开区企业现状，摸清企业核心技术、产品和经营状况，组建专门班子对接央企、上市企业，推介我县拥有核心知识产权的企业，推动上下游并购重组，盘活园区企业和土地资源。三是建议推动县管国有企业借壳上市。

赵冠群（县民政局）：为使“党建+莲湘颐老”农村养老服务体系惠及更加多的莲乡老人、促进更有效的可持续发展、构建更完善的长效机制，进一步使莲乡老人及其子女获得感更有成色、幸福感更可持续、安全感更有保障，特提出以下建议：

一、充分发挥党的核心作用、党组织的战斗堡垒作用、党员的模范带头作用，把党的建设融入到“党建+莲湘颐老”农村养老服务体系建设中，推动党建工作与养老服务事业发展深度融合、纵向推进；

二、将积极老龄观、健康老龄化理念融入全县经济社会发展全过程。整合资源、融合政策、协调联动，构建全县大养老格局，形成全县各级各部门齐抓共管、各负其责、各履其职的基本养老服务发展体系；

三、完善群众参与机制，坚持政府主导与群众共建共治共享相结合，一体化推进“党建+莲湘颐老”农村养老服务体系高质量发展；

四、不断优化城乡养老服务供给，建立围绕老年病治疗、居家养老、社区养老、机构养老、智慧养老五个层次的养老服务体系，构建“预防、治疗、照护”三位一体的老年健康服务模式，不断推进老年友好型社会建设；

五、针对我县养老服务人员呈现社会地位低、流动性高，收入待遇低、劳动强度高，学历水平低、平均年龄高等“三低三高”的现状，制定《湘潭县养老服务队伍人才建设奖励办法》，建立养老护理员培训表彰、职业技能竞赛、从业补贴发放、提升职业荣誉感等长效机制，从而不断满足日益增长的专业化、个性化养老服务需求，以适应全县加快发展养老服务业的现实要求；

六、加大社会资本参与养老产业的扶持力度，提升对民办养老机构的建设、运营补贴水平并建立长效保障机制，推动养老服务事业和养老产业多元并存、协同发展的深度融合。

逆流（网友）：我想谈谈几点关于湘潭县的旅游事业的想法。一是像王者一样做好顶层设计。政府作为旅游的大规划者，我们要用未来一百年的超前眼光做好旅游的远景大规划。方向对了，一切才有可能对，而且这是一场接力赛。二是像魔法师一样能点石成金。讲好湘潭县的故事、提炼湘潭县基因密码，将平淡无奇的人文景点点石成金。三是像巧妇一样煮好无米之炊。将长沙、韶山、衡山乃至张家界、凤凰的旅游人流变为湘潭的潜在旅客。做好捆绑销售，将湘潭县的景点规划到湖南的经典线路中。四是像狙击手一样精准发力。集中人力物力财力，打造好一个点，做到极致，摸索经验，形成成功案例。

杨艳辉（县离退休干部服务中心）：园区是县域经济发展的龙头和引擎，强园区、兴实体，建议：1.进一步强化“筑巢引凤”。进一步厘清我县和园区的资源、优势，对接毗邻产业链，精准规划园区的产业布局，打造有吸引力可操作性强的招商项目。2.进一步抓好“腾笼换鸟”。加大“僵尸”企业清除力度，进一步增强园区土地利用率，税收贡献率。3.进一步培植壮大“潜力股”。全面分析有优势有潜力的在园实体企业，使之发展壮大。对企业主有的放矢开展培训，强化“企业家精神”，提升运用“数字赋能、现代企业管理”等能力。4.进一步打造暖企优质“服务员”。运用好培训、绩考等措施，进一步强化干部服务理念，提升政策水平和能力，提高为企办事效率、能力。